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背景 

     當(dāng)前，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性資源和關(guān)鍵生產(chǎn)要素。加強(qiáng)數(shù)據(jù)高質(zhì)量治理，完善數(shù)據(jù)管理能力評(píng)估體系，實(shí)施數(shù)據(jù)安全管理認(rèn)證制度，推動(dòng)《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（以下簡稱DCMM）、數(shù)據(jù)安全管理等國家標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)，持續(xù)提升企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理水平，已成為當(dāng)務(wù)之急和數(shù)據(jù)工作重點(diǎn)。

     DCMM是一個(gè)數(shù)據(jù)企業(yè)的能力綜合體現(xiàn)，是數(shù)字時(shí)代ISO認(rèn)證，也是數(shù)據(jù)變現(xiàn)必修課。為激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛能，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用能力。中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)、工業(yè)和信息化部教育與考試中心聯(lián)合推出 DCMM 數(shù)據(jù)管理師培訓(xùn)認(rèn)證（Certified DCMM Professional 簡稱 CDP）。現(xiàn)擬定于2023年11月在北京開展一期培訓(xùn)班，具體內(nèi)容如下：

總體思路 

     研修班的價(jià)值

     DCMM研修班為正在為數(shù)據(jù)治理從業(yè)者量身訂制，由國內(nèi)數(shù)據(jù)管理權(quán)威專家、數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)技術(shù)專家和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃專家學(xué)者授課教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容由淺入深，課程融科學(xué)性、實(shí)用性、前沿性為一體，針對(duì)性提高學(xué)員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，精心傳授DCMM的貫標(biāo)工作體系規(guī)范及實(shí)施方法。

    （1）掌握數(shù)據(jù)管理政策和的知識(shí)體系

     通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課模式，分享數(shù)據(jù)管理制度體系和貫標(biāo)做法，深入了解《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》等相關(guān)政策文件，詳細(xì)了解包括數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等政策文件。

    （2）提升崗位專業(yè)技能

     以豐富的案例教學(xué)和現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練，幫助學(xué)員掌握當(dāng)前政府或企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，通過實(shí)踐案例了解行業(yè)水平橫向?qū)?biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提高數(shù)據(jù)管理人員的工作技能，并獲得業(yè)內(nèi)權(quán)威職業(yè)證書。

    （3）創(chuàng)造行業(yè)專業(yè)人士交流合作的平臺(tái)

     培訓(xùn)班不僅僅是教學(xué)平臺(tái)，也是推動(dòng)政府與企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才培養(yǎng)，提高企業(yè)品牌影響力，與業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與合作與交流，分享行業(yè)資源和同行經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)/部門合作、地區(qū)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，整體上為政府/企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力賦能。

     研修班的總體目標(biāo)

     數(shù)據(jù)管理師（DCMM）研修班以了解《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（GB/T36073-2018）標(biāo)準(zhǔn)、掌握貫標(biāo)評(píng)估方法為目標(biāo)，以構(gòu)建數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)理論為背景，以提高數(shù)據(jù)管理者素養(yǎng)為核心，培養(yǎng)建設(shè)一批高素質(zhì)、高質(zhì)量、高水平的數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍，提升數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力，進(jìn)一步提高政府/企業(yè)數(shù)據(jù)能力。

     等級(jí)要求

     數(shù)據(jù)管理師含初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)，等級(jí)能力為：

   （1）初級(jí)：具有數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)，了解數(shù)據(jù)管理的相關(guān)概念和工作方法，能夠配合開展數(shù)據(jù)管理的各項(xiàng)工作。

   （2）中級(jí)：熟悉數(shù)據(jù)管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和理論框架，具有豐富的數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉DCMM模型的部分?jǐn)?shù)據(jù)管理職能，并能推動(dòng)相關(guān)工作的開展。

   （3）高級(jí)：具有豐富的數(shù)據(jù)規(guī)劃能力，能夠幫助組織開展數(shù)據(jù)管理能力體系框架設(shè)計(jì)，熟悉DCMM模型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理職能，并可以指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作的開展。

培訓(xùn)對(duì)象 

     主要從事數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作人員，包括：

   （1）數(shù)據(jù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)

   （2）數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的專職和兼職人員、數(shù)據(jù)管理解決方案的提供人員

   （3）數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)人員

   （4）數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)、運(yùn)維及安全管理人員

培訓(xùn)講師 

     授課老師為中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師，且長期從事數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)與授課，具有豐富的理論基礎(chǔ)和授課經(jīng)驗(yàn):長期從事我國大數(shù)據(jù)發(fā)展政策和標(biāo)準(zhǔn)的研究，參與過《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(GB/T36073-2018)國家標(biāo)準(zhǔn)編寫熟悉DCMM貫標(biāo)工作體系與方法，主持過大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。

培訓(xùn)課程 

時(shí)間	課程名稱	內(nèi)容摘要
第一天(上午)	最新政策權(quán)威解讀	解讀大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)管理政策、工業(yè)數(shù)據(jù)安全分類分級(jí)、相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
	《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》解讀及貫標(biāo)評(píng)估方法	介紹國標(biāo)《數(shù)據(jù)能力成熟度評(píng)價(jià)模型》的框架、應(yīng)用、評(píng)估方法，數(shù)據(jù)管理師執(zhí)業(yè)人才等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。介紹DCMM評(píng)估的執(zhí)行過程，DCMM評(píng)估證據(jù)的收集與脫敏方法。
第一天(下午)	DCMM知識(shí)點(diǎn)梳理	介紹數(shù)據(jù)治理工作的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)治理主要理論體系，數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)與原則，數(shù)據(jù)治理在實(shí)際工作場景中的實(shí)施路徑，以及DCMM各域之間的協(xié)同關(guān)系。
	DCMM數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略域	介紹數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略的規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估基本概念、建設(shè)目標(biāo)、相關(guān)方法論、自評(píng)估工作重點(diǎn)等
	DCMM數(shù)據(jù)治理組織與制度設(shè)計(jì)	講解數(shù)據(jù)治理組織的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，識(shí)別利益相關(guān)者的方法，數(shù)據(jù)治理組織流程與細(xì)則的執(zhí)行過程，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理流程的執(zhí)行情況跟蹤與異常情況處理，與利益相關(guān)方的數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機(jī)制，數(shù)據(jù)治理政策、方法、規(guī)范的宣貫。
第二天(上午)	DCMM數(shù)據(jù)核心能力域以及標(biāo)準(zhǔn)域	講解數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)中需要的核心能力，業(yè)務(wù)術(shù)語在工作場景中的應(yīng)用，業(yè)務(wù)術(shù)語在組織中的推廣過程。講解參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項(xiàng)目級(jí)場景中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤流程。講解數(shù)據(jù)元在項(xiàng)目中的應(yīng)用規(guī)范與應(yīng)用情況跟蹤。講解指標(biāo)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目中的使用與追蹤。
	DCMM數(shù)據(jù)管理工具	講解數(shù)據(jù)治理管理工具、功能框架、數(shù)據(jù)管理功能、架構(gòu)等。
第二天(下午)	DCMM數(shù)據(jù)治理應(yīng)用案例	講解數(shù)據(jù)治理應(yīng)用案例，數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)相關(guān)情況以及報(bào)表類數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范。
	數(shù)據(jù)盤點(diǎn)工作專項(xiàng)	講解數(shù)據(jù)盤點(diǎn)執(zhí)行的基本工作過程與方法，包括定義數(shù)據(jù)盤點(diǎn)范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表的識(shí)別規(guī)則，以及工作場景中常見的問題與解決方案。
第三天(上午)	DCMM數(shù)據(jù)安全域	講解數(shù)據(jù)安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)安全策略的配置與執(zhí)行，元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中配置數(shù)據(jù)安全分類分級(jí)和措施，相關(guān)數(shù)據(jù)安全工具的使用，數(shù)據(jù)安全審計(jì)的基本內(nèi)容。
	DCMM數(shù)據(jù)生存周期域	講解數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)需求的內(nèi)容與管理過程，數(shù)據(jù)開發(fā)、運(yùn)維與退役的工作過程與管理方法。
第三天(下午)	考試通過后頒發(fā)數(shù)據(jù)治理管理師證書
實(shí)訓(xùn)課（選修）	現(xiàn)場操作數(shù)據(jù)治理平臺(tái)、數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)、協(xié)作賦能平臺(tái)，并申請(qǐng)?jiān)囉谩①徺I優(yōu)惠等

培訓(xùn)收益 

     通過DCMM數(shù)據(jù)管理師培訓(xùn)，能夠豐富數(shù)據(jù)管理人員知識(shí)技能，全面提高能力水平：

   （1）全面掌握數(shù)據(jù)管理相關(guān)的理論框架和工作方法，具備推動(dòng)數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作開展的能力

   （2）提升自身的數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力與水平

   （3）工信部認(rèn)可的職業(yè)能力等級(jí)評(píng)價(jià)證書，由工信部教育與考試中心統(tǒng)一發(fā)證，有助于數(shù)據(jù)管理人員職業(yè)發(fā)展

   （4）是企業(yè)提升數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）貫標(biāo)評(píng)估等級(jí)，以及未來招投標(biāo)的重要采信

證書發(fā)放 

     考試合格后頒發(fā)工業(yè)和信息化部教育與考試中心“DCMM數(shù)據(jù)管理師”職業(yè)能力水平評(píng)價(jià)證書。

培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 

   （1）日期：2023年11月20日-27日進(jìn)行網(wǎng)課學(xué)習(xí)，網(wǎng)課結(jié)業(yè)后下載打印結(jié)業(yè)證書，憑結(jié)業(yè)證書參加2023年11月28日-12月1日的線下考前輔導(dǎo)，11月27日簽到

   （2）11月20日之前憑繳費(fèi)證明與會(huì)務(wù)組聯(lián)系開通學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)賬號(hào)

   （3）地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)龍翔路15號(hào)(北京辰茂鴻翔酒店)

注意事項(xiàng) 

   （1）本次培訓(xùn)會(huì)務(wù)工作委托新算力(北京) 科技有限公司辦理

   （2）本次培訓(xùn)嚴(yán)格遵守以會(huì)養(yǎng)會(huì)原則，學(xué)員住宿、交通培訓(xùn)費(fèi)用自理，并于2023年11月20日前將報(bào)名信息及培訓(xùn)考試費(fèi)用交至?xí)?wù)承辦方

   （3）報(bào)名方式

    發(fā)送報(bào)名郵件(郵件內(nèi)容:公司名稱、姓名聯(lián)系電話)，郵件發(fā)送成功后聯(lián)系工作人員，完成網(wǎng)上報(bào)名后則為報(bào)名成功。

    報(bào)名郵箱：jshalmana@halmawork.com

   （4）聯(lián)系方式

    鄭老師 180 0619 1038